提成是员工根据销售业绩或者业绩目标达成情况而获得的奖励。不同的企业和行业会有不同的提成政策，但是提成计入的内容一般是围绕着以下几个方面进行的：
提成通常与员工所创造的销售收入直接挂钩。企业会根据销售额的大小，按照一定的提成比例给予员工奖励。例如，销售员每完成一笔交易，就能从中抽取一定的百分比作为提成。常见的提成计算方式包括：
除了销售收入外，一些公司还会根据毛利润来计算提成。毛利润是销售收入减去成本后的差额。在这种情况下，提成是基于盈利能力而非仅仅销售量。例如，销售员在销售产品时，如果销售价格与成本之间的差距越大，那么他们能获得的提成比例可能也就越高。
一些行业会根据员工所产生的净利润进行提成。这种方式通常适用于那些利润较高的产品或服务。在这种模式下，提成并不是仅仅根据销售收入来计算，而是要综合考虑每一笔交易带来的实际净利润。常见的计算方式包括：
部分企业还会设定业绩目标，并依据员工完成目标的情况来支付提成。例如，某个销售员如果达到销售额的某一目标，就能获得一定比例的提成奖励。通常这种提成方式包含：
有些公司会将提成不仅与个人业绩挂钩，还与团队的整体业绩密切相关。这种模式适用于团队协作密切的销售环境，员工的提成部分来源于整个团队的销售业绩。这种方式能够鼓励团队合作，提升整体业绩。例如，整个团队的销售总额达到一定水平后，团队成员都能获得额外的提成奖励。
除了新客户的开拓，部分企业也会将客户的长期维护和回购纳入提成的计算范围。客户的忠诚度和复购率能够直接影响企业的持续盈利。在这种情况下，销售人员会因为客户的回购或长期合作而获得额外的提成。
一些企业还会根据其他附加条件来计算提成。例如，达成一定的销售额后，可能会有特殊的奖金或其他奖励形式。这些附加奖励不仅仅依赖于销售数字，还包括客户满意度、订单金额、销售周期等因素。
提成是员工收入的重要组成部分，计入的项目通常会围绕销售收入、毛利润、业绩目标、团队业绩、客户维护等方面展开。不同的企业和行业会根据自身的需求和业务模式来设计提成制度。对于员工来说，了解清楚提成计入的具体项目，并为之努力，可以有效地提高自己的收入水平，并帮助公司实现更好的业绩。